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Unternehmensberatung

Klarheit für deinen Vertrieb und deine Prozesse.

Wir beraten Dienstleister in zwei Feldern: Neukundengewinnung und KI im Betrieb. Gemeinsam analysieren wir, wo dein Unternehmen heute steht, und erarbeiten konkrete Handlungsempfehlungen, die du eigenständig umsetzt.

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Nils Ehrenfried, Berater
Nils EhrenfriedBerater und Gründer von Method & Motion

Kommt selbst aus dem Vertrieb: vom Cold Calling über das Setting bis zum Aufbau eines eigenen Vertriebsteams.

2Beratungsfelder mit klarem Fokus
4Phasen von der Analyse bis zum Ergebnis
1schriftlicher Beratungsbericht für dich
Beratungsfelder

Zwei Themen. Beide entscheiden über dein Wachstum.

Wir beraten dort, wo wir selbst täglich arbeiten und echte Erfahrung mitbringen. Jedes Feld ist eine eigenständige Beratung mit eigenem Ziel und eigenem Bericht.

01

Neukundengewinnung

Strategische Kundengewinnung über Direktansprache

  • Analyse deiner bestehenden Vertriebsstrukturen und Akquiseprozesse
  • Definition von Zielgruppen, Branchensegmenten und Ansprechpartnern
  • Strategische Ausrichtung für die Direktansprache von Neukunden
  • Nutzenargumentation und Gesprächsleitfäden für deine Zielgruppe
  • Struktur für die Nachverfolgung von Vertriebskontakten
  • Systematische Vorgehensweise zur Steuerung deiner Akquise
02

KI im Betrieb

KI gezielt in einem konkreten Bereich deines Unternehmens einsetzen

  • Analyse deines Anwendungsbereichs und der Potenziale für KI
  • Ziele, Qualitätskriterien und Grenzen für den Einsatz von KI
  • Optimierungskonzept für wiederkehrende Arbeitsschritte
  • Auswahl geeigneter Werkzeuge und Automatisierungslösungen
  • Einbindung in deine bestehenden Systeme und Abläufe
  • Prüfschritte und Freigaben, damit die Qualität bei dir bleibt
Ablauf

Strukturiert in vier Phasen.

Jede Beratung folgt demselben klaren Ablauf. So weißt du von Anfang an, was passiert und was am Ende dabei herauskommt.

PHASE 01BestandsaufnahmeWir schauen uns gemeinsam an, wie dein Unternehmen heute arbeitet, wo es hakt und was schon gut läuft.
PHASE 02BewertungWir ordnen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ein und bewerten die Ansatzpunkte nach Wirkung.
PHASE 03EmpfehlungenDaraus leiten wir priorisierte Handlungsempfehlungen ab, kurzfristig, mittelfristig und langfristig.
PHASE 04ErgebnissicherungAlles wird in einem Beratungsbericht festgehalten und an dich übergeben, inklusive klarer nächster Schritte.
Ergebnis

Was du am Ende in der Hand hast.

Keine Standardfolien, sondern ein Bericht über dein Unternehmen. Jede Empfehlung leitet sich aus deiner Ausgangslage ab und ist so beschrieben, dass du sie selbst umsetzen kannst.

  • 1Analyse von Unternehmen und Ausgangslage
  • 2Einordnung von Branche und Wettbewerb
  • 3SWOT Analyse deines Unternehmens
  • 4Priorisierte Handlungsempfehlungen mit Umsetzungshinweisen
  • 5Kennzahlen, Phasenplan und nächste Schritte
BeratungsberichtBeispielstruktur

Ausgangssituation

SWOT Analyse

Stärken
Schwächen
Chancen
Risiken

Handlungsempfehlungen

KurzfristigMittelfristigLangfristig
Unser Anspruch

Wie wir beraten.

Hilfe zur SelbsthilfeDu bekommst Wissen und eine klare Entscheidungsgrundlage. Die Umsetzung liegt in deiner Hand.
Konkret statt allgemeinJede Empfehlung passt zu deinem Betrieb, deiner Größe und deinen Möglichkeiten.
UnabhängigWerkzeuge empfehlen wir nach deinen Kriterien wie Datenschutz, Kosten und Bedienbarkeit.
DokumentiertAlle Ergebnisse halten wir schriftlich fest, nachvollziehbar und jederzeit prüfbar.
Für wen

Für Dienstleister, die planbar wachsen wollen.

Unsere Beratung richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die von Aufträgen anderer Unternehmen leben.

GebäudereinigungFacility ServicesSicherheitsdiensteHausmeisterserviceHandwerk und HaustechnikAgenturen und B2B Dienstleister

Lass uns über dein Unternehmen sprechen.

Buch dir direkt einen Termin für die kostenlose Erstberatung mit Nils Ehrenfried. Wir klären, wo du stehst und welches Beratungsfeld zu dir passt.

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Done for You Akquise für Dienstleister. Mailing System und Calling System, aufgebaut und betrieben von unserem Team.

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